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A importância dos modelos de avaliação na empresa

Educação Corporativa Treinamento e Desenvolvimento

Os modelos de avaliação são importantes para que as corporações, independentemente do seu tamanho, não se percam em suas atividades e invistam em melhoria contínua. Ou seja, sem fazer uma análise do trabalho que está sendo desempenhado, fica muito difícil saber quais são as atitudes necessárias para melhorar essa questão.

Por isso, os modelos de avaliação geram resultados que serão base para os planejamentos estratégicos que serão desenvolvidos e é muito importante que as organizações façam uso dessa ferramenta em seu cotidiano.

Afinal, caso não haja uma avaliação do retorno dos investimentos que estão sendo feitos, a corporação perde não só na qualidade de seus serviços e colaboradores, mas também por fazer investimentos em vão.

Logo, adotar esse tipo de ferramenta é fundamental para todos os indicadores da empresa, pois gera o aumento de conhecimento e engajamento dos profissionais, ampliação da produtividade, crescimento dos lucros da companhia e melhoria contínua de seus produtos ou serviços.

 

Mas quais são os benefícios concretos da avaliação?

Quem investe em Treinamento e Desenvolvimento, exige que o retorno chegue em curto ou médio prazo. Portanto, é muito importante investir tempo e dinheiro em um sistema de educação corporativa que funcione e cumpra todas as metas estipuladas, do planejamento à execução de tarefas.

 

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Veja, no nosso e-book, como o modelo de avaliação de Kirkpatrick pode ajudar a sua empresa a avaliar melhor os treinamentos corporativos!

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Metodologias concretas de avaliação desses projetos não só melhoram as chances desse funcionamento, como traz benefícios para a organização como um todo:

  • Desenvolvimento de novas habilidades de forma correta;
  • Promoção da flexibilização de técnicas organizacionais;
  • Renovação nas experiências gerenciais;
  • Aumento da capacidade dos trabalhadores;
  • Identificação das necessidades de aprendizagem de forma coerente com o perfil do colaborador;
  • Garantia de que o programa gere os resultados esperados;
  • Orientação para novos treinamentos.

 

Esses resultados são obtidos, pois os colaboradores conseguem identificar que de fato estão sendo valorizados e que a corporação está investindo todos os esforços para que eles aprimorem seus desempenhos e se tornem profissionais de alta performance.

Agora que você já sabe que uma metodologia concreta de implementação, avaliação e melhorias de um projeto de Educação Corporativa é essencial para seu sucesso, por que não conversar com quem é especialista na utilização desses modelos, com diversas implementações práticas bem-sucedidas? Fale agora mesmo com a Kaptiva!

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