A competência da liderança é uma das características mais buscadas por executivos e empresas ao redor do mundo todo, sendo extremamente necessária para o bom desenvolvimento de uma empresa ou setor, ou até mesmo como característica pessoal para buscar um bom emprego.
No entanto, para garantir que existe alguém com essa característica em sua empresa, não basta buscar alguém novo pensando em contratá-lo, é necessário desenvolver um programa de liderança interna.
Desenvolver o ambiente onde se trabalha, criando o clima necessário para que os outros colegas também cresçam e melhore é uma das características principais de um líder.
Na realidade, a capacidade de liderança é uma união de diversas competências como comunicação ativa, relacionamento com os outros, capacidade de decisão. Essas habilidades podem ser classificadas como soft e hard skill.
Mas afinal, o que são soft e hard skills?
Compreender qual a diferença entre esses dois tipos é essencial para avaliar a disponibilidade de funcionários que possuem cada uma delas.
Hard skills
Esse tipo foi o mais utilizado para definir a capacidade de potenciais funcionários durante décadas. São as habilidades comprovadas por certificados ou diplomas, como um curso de inglês, cursos, graduação e mestrado.
Apesar de continuarem sendo importantes na avaliação de quem pode desempenhar uma atividade ou não, cada vez mais as soft skills são levadas em consideração antes de dar a palavra final.
Soft skills
São as habilidades relacionadas às capacidades mentais de uma pessoa, portanto são mais difíceis de auferir. São elas a comunicação, capacidade de persuasão, capacidade analítica e proatividade, por exemplo. Costumam ser o que diferencia duas ou mais pessoas que apresentam as mesmas hard skills.
Por que o autoconhecimento e a capacidade de aprender são tão importantes em uma organização?
O autoconhecimento é uma das soft skills mais importantes para trabalhadores no século XXI. Uma pessoa que realiza essa prática dá valor às suas habilidades em busca pelo que deseja profissionalmente, buscando o sucesso pessoal e da própria empresa. É um dos traços que é comumente encontrado em quem possui liderança mais desenvolvida.
Já a capacidade de aprender e de reaprender é o grande diferencial para uma pessoa acompanhar tantas mudanças e ser capaz de continuar produtivo. Somada ao autoconhecimento, a aprendizagem ativa pode ser uma chave de sucesso para a sua liderança.
Como engajar e estimular equipes?
O engajamento dos funcionários das mais diversas equipes passam diretamente pela liderança com quem tratam. Um programa de liderança é um grande facilitador para que todos se sintam engajados dentro da empresa.
Com a presença de um líder que facilite o trabalho e o aprendizado, é possível fazer com que as equipes desenvolvam um senso de propósito realizando suas funções, demonstrando que todos podem chegar aonde o líder chegou.
Destaque para outros métodos de engajamento e estímulo:
- Metas individuais curtas;
- Programa de desenvolvimento de lideranças;
- Pedir feedback;
- Reconhecimento;
- Eventos de integração.
Como liderar a distância
A pandemia do novo coronavírus trouxe desafios inesperados tanto para as empresas como para seus gerentes e funcionários. Queda no faturamento, trabalho remoto e, portanto, queda na produtividade, afetou quase todas as organizações do mundo, salvo as que já trabalhavam com esse modelo de estrutura.
Por conta disso, ficou muito mais difícil tratar com os funcionários diariamente, com cada um em sua casa, motivá-los e compreender o que necessitam e quais vem sendo suas dificuldades.
Após o começo desse novo modelo de trabalho, um novo conceito para como devemos encarar essas situações, para então poder resolvê-las, foi criado por Jamais Cascio, antropólogo estadunidense, BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible).
Em poucas palavras, o conceito nos mostra um panorama de como é o mundo onde vivemos, frágil, ansioso, não linear e incompreensível, e que devemos traçar nossas estratégias de acordo com esse mundo, suscetível a mudanças inesperadas, o que aumenta ainda mais a necessidade de um programa de liderança, preparando e desenvolvendo profissionais para essas adversidades e complexidades.
Neste artigo, aprendemos um pouco mais sobre as características que formam um líder para sua empresa ou para os mais diversos setores. O desenvolvimento de soft skills é particularmente importante nesse desenvolvimento, sendo a chave para um programa de liderança que dê suporte aos funcionários quando eles necessitem.
O aprendizado contínuo ou o Lifelong Learning, termo que vem sendo muito discutido por executivos do mundo todo, para apoiar as estratégias de negócios dentro de uma empresa pois investindo em pessoas que vamos criar as oportunidades de crescimento que este mundo complexo exige.
Tudo isso, diretamente relacionado à redução do turnover de funcionários, melhor clima e engajamento, com aumento consistente da produtividade e de inovação. Criar uma cultura de liderança, sustentada pela cultura de aprendizagem trará grandes resultados para suas equipes, ganhe tempo!
Venha conversar com a gente! Vamos pensar juntos sobre as melhores estratégias para você, para sua liderança, para seus colaboradores e para sua organização! Fale com a Kaptiva.
